<optgroup id="eacgy"></optgroup>
廉政建設
發(fā)布時間：2014-02-08
2013年9月24日上午，市直機關工委書記彭路萍,、市紀委程斌,、吳豪捷等三人在市衛(wèi)生局監(jiān)察室主任盧濤的陪同下，蒞臨南昌市第三醫(yī)院進行廉政文化建設示范點檢查工作,，院長崔維奇,、黨委書記孫太平、紀委書記吳麗萍等全程陪同,。評審組實地察看了醫(yī)院文化墻等基礎設施,，參觀了廉政文化展廳、長廊,；病區(qū)廉政文化展板,；廉政文化進醫(yī)院宣傳欄及投訴中心。仔細察看了廉政文化活動工作資料,。彭書記對市三院廉政文化進醫(yī)院活動給予了充分肯定,。自2011年獲得首批市廉政文化進醫(yī)院示范點以來，三院鍥而不舍,、持之以恒,。不斷完善廉政文化設施,，提高廉政文化宣傳教育活動的質(zhì)量，加大對醫(yī)院廉政文化建設研究力度,，形成了特色鮮明的醫(yī)院廉政文化建設的品一項目,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
廉政文化作為一種文化形態(tài),，有其自身的特點,，需要一定的載體來表現(xiàn)，否則會空洞無物,。為此,，形成“四大文化”載體，使干部職工喜聞樂見,，有聲有色,。一是營造展廳文化。展廳共分為序篇,、模范篇,、警示篇、規(guī)范篇,、踐行篇,、發(fā)展篇六個部分，融歷史性,、政治性,、知識性、教育性為一體,，集廉潔從政教育,、職業(yè)道德教育和理想信念教育之大成，充分展現(xiàn)廉政文化建設的感染力和震撼力,。二是形成樓道文化,。根據(jù)《廉政準則五十二不準》制作了漫畫墻、職工廉政文化建設書畫,、攝影作品長廊,。廉政文化教育展室和漫畫、書畫長廊,，在每層樓道展示廉政圖板,，分別涉及到服務觀、廉政觀,、事業(yè)觀,、人生觀、作風觀等5種觀念，堅定醫(yī)院領導干部廉潔行醫(yī)理念,。三是構建網(wǎng)絡文化,。在院內(nèi)網(wǎng)設立“廉政教育”專欄、外網(wǎng)站設立“廉政建設”專欄,，方便干部職工開展廉政教育、了解廉政建設動態(tài),，讓廉政文化入目入腦,。四是完善宣傳文化。在醫(yī)院LED屏上滾動播出廉潔行醫(yī),，拒收“紅包”舉報監(jiān)督電話,，在公示欄內(nèi)開辟“廉政建設進醫(yī)院”專欄。在病房過道,，張貼醒目警示廉政標語,。警示醫(yī)務工作者廉潔行醫(yī)，為黨為民為病患,。
完善制度建設。在營造廉政文化進醫(yī)院活動氛圍的同時,，努力抓好廉政制度建設,。完善廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)德醫(yī)風管理制度,、廉政文化教育制度制度,、患者投訴處理制度，促進醫(yī)療行為按照法律制度規(guī)定的方向和標準實施,，減少和消除醫(yī)療腐敗,。把廉政文化進醫(yī)院納入黨風廉政建設上來，把黨員干部職工廉潔情況和執(zhí)行各項廉政制度情況納入評優(yōu)獎先考評中,，通過制度來激勵干部職工的廉潔自律,。
還利用網(wǎng)站,、院報,、宣傳標語、宣傳欄,、廉政短信,、電子LED屏等多種形式進行廉政文化的宣傳，通過廉政氛圍的沁潤和滋養(yǎng),，使醫(yī)院廉政文化理念內(nèi)化為職工的道德準繩,，外化為職工崇尚廉政的自覺實踐。據(jù)統(tǒng)計今年三院在各類媒體發(fā)表宣傳報道45篇,，其中南昌日報采用21篇,、中國江西網(wǎng)采用14篇,、南昌廉政網(wǎng)采用8篇。
將廉政文化建設與醫(yī)院的各項中心工作緊密結合,，找準切入點，扎實推進反腐倡廉建設,。在開展黨政領導干部違反規(guī)定接受和贈送現(xiàn)金,、有價證券、支付憑證問題專項治理活動的要求,，確保專項治理工作落到實處，取得實效,。一是召開動員大會,；二是成立由黨委書記為組長、紀委書記為副組長,、黨辦主任,、財務科長、監(jiān)察室副主任為成員的領導小組,；三是制定詳實的實施方案,，明確規(guī)定治理對象和內(nèi)容。四是黨政一把手在會上公開承諾,，帶頭拒收“紅包”,、“回扣”；五是挑選科主任向全體醫(yī)務人員發(fā)出倡議,；六是組織觀看了警示教育片《失德之害》,；七是要求每位班子成員帶頭書面承諾、每位治理對象書面承諾,；八是在門診,、住院部、行政樓等醒目位置公開舉報電話,、舉報郵箱,；九是組織學習《廉政準則》、《紀律處分條例》及中央,、省,、市治理“紅包”有關文件內(nèi)容放在內(nèi)網(wǎng)上；十是由專項辦公室牽頭加強督查,，抽查治理對象知曉率,，確保動員部署實現(xiàn)人員全覆蓋。
三是患者滿意度與實際工作相結合。建立了《醫(yī)院社會滿意度測評方案》,，由四個科室進行責任落實,，護理部負責落實《住院患者滿意度調(diào)查表》；監(jiān)察室負責落實《行風滿意度調(diào)查表》,；投訴中心負責落實《患者投訴滿意度調(diào)查表》,；健康服務部負責落實《出院患者滿意度調(diào)查表》，匯總后提出分析報告,，持續(xù)改進,。據(jù)統(tǒng)計今年以來全院拒收退回紅包196人次,，金額達 56700元，收到錦旗45 面,、表揚信28封,，開展行風查房，面對面聽取患者意見,，收集科室好人好事,、拒收紅包，收到感謝信,、錦旗等情況,，及時發(fā)現(xiàn)、解決損害群眾利益,、影響醫(yī)院發(fā)展的突出問題,，推動醫(yī)院各項工作科學發(fā)展，構建了健康和諧的醫(yī)患關系,。
四是完善醫(yī)院內(nèi)部管理相結合,。一是實行反饋式管理。2011年元月成立投訴中心以來,，通過院領導周值班制，定期院長辦公會匯報制,、院周會點評,、分析、學習制,、投訴協(xié)調(diào)會議制等等充分發(fā)揮多部門聯(lián)動機制,，實行限時辦結、及時受理患者和職工的投訴,，完善醫(yī)院管理制度100余項,，開展職工培訓20余次。今年處理各類投訴 件,，投訴反饋率達標,。二是加強內(nèi)部監(jiān)督。三院結合醫(yī)院實際制定了《院內(nèi)招標采購制度》,，對全院醫(yī)用設備,、醫(yī)用耗材、檢驗試劑,、基建工程,、院內(nèi)修繕、辦公耗材等全部執(zhí)行招標采購,，監(jiān)察,、審計,、財務部門參與全流程監(jiān)督。醫(yī)院還專門建立了固定的招投標室和醫(yī)院專家?guī)?，強化了監(jiān)督流程,，規(guī)范了招投標工作。三是完善審計監(jiān)督,。近年來對全院有經(jīng)濟活動的科室進行合同管理,、財務規(guī)范、招標活動,、預決算等進行了全面的審計,，聘請專業(yè)會計師事務所對醫(yī)院財務進行審計并在職代會上向全體職工代表報告。
醫(yī)院廉政文化建設是一項長期的戰(zhàn)略任務,，又是一項系統(tǒng)工程,，需要常抓不懈、逐步推進和不斷探索,。三院今后還將進一步創(chuàng)新載體,、開拓思路、注重實效,，打造醫(yī)院廉政建設的精品,，把廉政文化建設推向一個更加精彩和寬廣的舞臺。
贛公網(wǎng)安備 36010302000044號
掃碼關注
