醫(yī)院新聞
發(fā)布時間：2014-01-29
我院積極貫徹落實《南昌市衛(wèi)生局工作作風效能建設問責（暫行）辦法》,，結合醫(yī)院實際出臺相應措施，切實把改會風,、轉作風,、正文風、樹新風落到實處,，不斷提升醫(yī)院管理效率,。
改會風，守時務實,。嚴格會議時間,，控制會議頻率，提倡講短話,、開短會,，嚴肅會議紀律，狠殺遲到之風,。
轉作風,，立行立改。每周二召開職能科室負責人聯席會,，查擺問題,，問責原因，限時整改,，提高執(zhí)行力,。明確質量管理辦公室為行政職能科室監(jiān)管科室，定期通報工作缺陷,，分析原因,，督導工作改善，執(zhí)行落地,。進一步規(guī)范工作用車,、接待制度，落實衛(wèi)生局的要求,。
綜治辦節(jié)前進行了2次安全生產檢查,，共查出31個安全隱患，當場整改4個，2天內整改26個,，還有5個仍在協調中,。院辦加大考勤考核頻度，查處力度,，12月份突擊查崗三次,，遲到率第三次比第一次下降了60.86%，改變了松散疲沓之風,?？倓湛啤⒒?、創(chuàng)衛(wèi)辦積極正視問題,，快速整改。
院長要求“大興調研之風,、解決問題之力,、落實問題之本”，“樹立職責意識,、協同意識,、創(chuàng)新意識”，“建機制,、履職責,，愛學習、善思考,，強能力，提效率,，忘小我,、想大我”，切實提高解決問題的能力,。
減公文,，厲行節(jié)儉。積極推行電子化辦公,，充分利用醫(yī)院內網,、外網、QQ群,、郵箱,、飛信等信息化平臺發(fā)布紅頭文件，傳遞會議和工作信息,，逐步實行無紙化辦公,，厲行節(jié)約。
興學風，鼓勵創(chuàng)新,。著手制定行政人員“三基”訓練規(guī)劃,，開展計算機知識、管理知識,、寫作知識培訓,，大興學習之風、思考之風,、調研之風,、創(chuàng)新之風，提高行政人員素質,，提高管理效能,。
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